سند برنامه راهبردی

سند برنامه راهبردی

انجمن تولیدکنندگان حلال های هیدروکربنی ایران

سند برنامه راهبردی

پیشگفتار

سند برنامه‌ریزی استراتژیک انجمن تولیدکنندگان حلال‌های هیدروکربنی ایران به عنوان مهم‌ترین ابزار تعیین جهت‌گیری‌های بلندمدت و استراتژی‌های بنیادین انجمن، در تابستان 1398 با عنوان «سند برنامه راهبردی» تهیه گردید. این سند توسط هیئت مدیره بررسی و پس از انجام اصلاحات و بازنگری تصویب و تائید گردیده است.

بیانیه ماموریت

انجمن تولیدکنندگان حلال‌های هیدروکربنی ایران به عنوان انجمنی صنفی و تخصصی با فلسفه حمایت از اعضای خود و پیشبرد اهداف آن‌ها مأموریت دارد تا در حوزه‌های ذیل فعالیت نماید:

  • تسهیل در تعامل با اعضاء
  • پایش مستمر صنعت و محیط کسب و کار و اطلاع‌رسانی در خصوص تغییرات صنعت و محیط کسب و کار به اعضاء
  • شناسایی و معرفی توانمندی‌های اعضاء
  • ورود و حضور موثر در مراجع تصمیم‌گیر، سیاست‌گذار و قانون‌گذار در حوزه نفت
  • بسترسازی جهت توسعه توانمندی‌های تولیدی و تکنولوژیک اعضاء
  • ایجاد بسترهای لازم جهت رشد و توسعه واحدهای تولیدکننده در مراکز و مجتمع‌های صنعتی جهت افزایش تولید بهینه صنعتی، کم شدن ضایعات، وارستگی اقتصادی، افزایش بهره‌وری، سوددهی و صیانت ازسرمایه‌های ملی در راستای ایجاد مزیت‌های رقابتی جهت حضور مؤثر در بازارهای جهانی
  • هم افزایی در جهت ارتقای دانش و آگاهی و توانایی‌های علم و فناوری مدیران، صنعتگران و سایر فعالان حوزه حلال‌های هیدروکربنی برای حل مشکلات شایع تولید و کمک به تسریع فرآیند توسعه پایدار

چشم انداز

  • انجمن در افق زمانی 5 ساله و تا سال 1404 با حفظ جایگاه عالی‌ترین مرجع غیردولتی صنفی در حوزه تولید هیدروکربن بتواند به عنوان نماینده اکثریت جامعه تولیدکنندگان نقش آفرینی کند. همچنین با دستیابی به جایگاه تأثیرگذارترین مرجع تصمیم‌سازی نهادهای سیاست گذار و قانون گذار غیر دولتی در حوزه مشتقات نفتی در جهت تغییر مثبت تراز بازرگانی این صنعت گام بردارد.
  • انجمن تولیدکنندگان حلال‌های هیدروکربنی ایران در افق پنج ساله، یک انجمن پویا و به روز و با سطح کیفی قابل اعتماد در سطح کشور خواهد بود، که در زمینه پالایش مشتقات نفتی در حوزه حلال‌های هیدروکربنی فعالیت و مشارکت می نماید. این انجمن پیشرو در رشد و ارتقای فرهنگ تولید در ایران و مرجعی قابل اطمینان در حوزه دانش، مهارت و توامندسازی شرکت‌ها است. هم چنین انجمن یک نهاد ملی علمی فنی و اثر گذار در اجرا سیاست‌های مربوطه در کشور می‌باشد.

ارزش‌ها و رسالت

  1. بر این باوریم که صلاحیت و شایستگی و مسئولیت‌پذیری ارکان اصلی در تداوم کیفیت و افزایش رقابت و ابزاری برای صداقت و وفاداری و تعامل بیشتر اعضای انجمن است.
  2. انجمن به اشاعه فرهنگ صنعتی، کارآفرینی و فضیلت کار و کوشش تاکید می ورزد.
  3. تکریم اعضاء- رشد و بالندگی- بهبود مستمر- پاسخگویی
  4. انجمن اعتقاد خود را به نوآوری، فراگیری مستمر و بهره‌گیری از توانایی‌ها و پرورش استعدادها اعلام می‌دارد.
  5. انجمن اصل تغییر را به عنوان یک عنصر پیشرو می‌پذیرد و در هر مقطعی خود را موظف به تغییر و هماهنگی با تحولات اقتصادی و سیاسی روز می‌داند.
  6. انجمن همکاری با قوای سه‌گانه، مراکز علمی و فرهنگی، سازمان‌ها و نهادهای قانونی دولتی و خصوصی و کارآفرینان و کارگزاران صنعتی و اقتصادی کشور را به عنوان یک رسالت بر خود لازم می داند.
  7. اعضاء انجمن مهمترین سرمایه هستند و ایجاد رضایت، اعتلاء و احترام به آن‌ها از جمله وظایف اساسی مدیریت انجمن است.

بررسی شرایط موجود و ارزیابی محیط داخلی

نقاط قوت

  1. تنها انجمن تخصصی در حوزه حلال‌های هیدروکربنی
  2. پیگیر بودن انجمن در حل مشکلات اعضاء
  3. موفقیت در اصلاح قوانین و بخشنامه‌های قراردادی برای اعضاء
  4. عضویت در اتاق بازرگانی
  5. تعامل مناسب با نهادهای سیاست‌گذار و قانون‌گذار

نقاط ضعف

  1. عدم وجود برنامه‌های ویژه و حمایتی مخصوص اعضای انجمن
  2. عدم ارتباط پویا با دانشگاه‌ها و مراکز علمی
  3. عدم شکل‌گیری کمیسیون‌ها و کنسرسیوم‌های تخصصی
  4. عدم وجود مکانیزم تأمین مالی انجمن و بودجه‌بندی مناسب برای انجمن
  5. عدم مشارکت فعال و حمایت اعضاء
  6. ضعیف بودن سیستم همگرایی و همدلی اعضا در برخورد با مشکلات اساسی انجمن
  7. ناهماهنگ بودن خواسته‌های اعضا از انجمن
  8. پراکندگی و ازدیاد فعالیت‌ها و نبود اولویت‌بندی و منابع لازم جهت انجام آن‌ها
  9. ضعف مستندسازی توانمندی‌های اعضاء

بررسی شرایط موجود و ارزیابی محیط خارجی

فرصت‌ها

  1. ایجاد بستر مناسب تعامل در دوره تحریم
  2. وجود قوانین حمایتی از جمله قانون استفاده حداکثری از تولیدات داخلی و تعرفه‌های ترجیحی
  3. وجود اعضای توانمند برای مشارکت و حضور موثر در بازارهای بالفعل و بالقوه خارجی
  4. وجود سیاست های جلوگیری از خام فروشی و ایجاد ارزش افزوده برای محصولات نفتی خام

تهدیدها

  1. عدم تعامل مناسب سیستم بانکی در خصوص ارائه تسهیلات ارزان برای فعالیت‌های تولیدی
  2. ناهماهنگی در رابطه با سیاست‌های بازگشت ارز حاصل از صادرات
  3. قوانین و مقررات بازدارنده در زمینه های مالیات(به خصوص ارزش افزوده) و گمرک
  4. نوسانات شدید در پارامترهای اقتصادی کشور و عدم امکان پیشبینی و برنامه‌ریزی آینده
  5. ضعف قوانین حمایتی از صنعت به ویژه صنعت نفت
  6. عدم شناسایی موقعیت اجتماعی و ظرفیت های انجمن و جایگاه مطلوب آن در ایجاد زمینه‌های ارتباطی با نهادهای دولتی
  7. عدم تعامل سازمان ملی استاندارد و کارگروه تعیین ماهیت با انجمن
  8. پیچیدگی ارتباط با مراجع قانون‌گذاری در جهت تصویب و یا اصلاح قوانین
  9. عدم وجود قوانین بالادستی جهت واگذاری فعالیت‌های تولیدی غیرحاکمتی به بخش خصوصی

استراتژی

  • گسترش تعامل با نهادهای دولتی و مراکز صنعتی
  • همکاری با مراجع ذیربط در ایجاد نظام­های راهبری استانداردهای حوزه حلال‌های هیدروکربنی با تاکید بر مرجعیت علمی انجمن در این حوزه
  • مشارکت در تسهیل و بهبود قوانین
  • مشارکت در انجام مطالعات نیازسنجی فناوری و صنعتی حلال‌های هیدروکربنی به منظور بسترسازی در پارک‌های فناوری، مراکز رشد و سایر نهادهای جدید در حوزه‌های صنعتی و کاربردی
  • برنامه‌ریزی برای تعامل با نهادهای حاکمیتی، مانند مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی، دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام و مراکز پژوهشی وزارتخانه‌ها، به منظور ارائه تحلیل‌های کلان و انجام مشاوره‌های علمی راهبردی
  • جلب مشارکت خبرگان و صاحب‌نظران در حوزه حلال‌های هیدروکربنی و صنایع مرتبط
  • جلب مشارکت عمومی و شناسایی ظرفیت های ملی در حوزه حلال‌های هیدروکربنی از طریق برگزاری همایش‌ها و مجامع تخصصی و علمی
  • شناسایی درست و دقیق قابلیت‌های صنایع هیدروکربنی به صاحب‌نظران حوزه نفت
  • تلاش در جهت پاسخ دهی به نیازهای اعضا همراه با ارتقاء ساختار سازمانی انجمن
  • برگزاری کنفرانس و میزگرد در جهت معرفی مزیت‌های عضویت در انجمن
  • تقویت نقش انجمن به عنوان مرجع در ارتباط با اعضاء
  • توسعه برند انجمن
  • گسترش تعامل با نهادهای دولتی و مراکز صنعتی
  • تنوع بخشی و تقویت منابع درامدی
  • تشکیل کمیسیون‌های تخصصی انجمن با هدف پاسخگویی به نیازهای علمی اعضای انجمن و شناخت توانمندی‌های آن‌ها
  • گسترش ارتباطات نمایندگان انجمن در سازمان‌ها و موسسات با اعضای انجمن، در جهت شناسایی علایق و نیازهای موجود و تلاش در جهت انجام فعالیت‌های لازم
  • تقویت، توسعه و تعمیق فعالیت‌های انجمن در زمینه‌های گوناگون
  • چاپ و انتشار منظم خبرنامه انجمن و تقویت کمی و کیفی و محتوایی آن
  • تقویت پژوهش‌های کاربردی در تعامل بیشتر با وزارت نفت و صمت

 

 

اهداف کمی (ساختاری)

هدف

زمان اجرا (ماه)

طرح و تصویب برنامه های سالیانه انجمن در مجمع عمومی

1

جذب حداقل 5 عضو حقیقی (افتخاری) و حقوقی جدید

6

تشکیل و اجرایی شدن حداقل 3 کمیته تخصصی

3

تهیه فیلم تبلیغاتی برای انجمن

6

افزایش ده درصدی رضایت اعضاء

12

رتبه‌بندی اعضا با توجه به توانمندی آن‌ها

8

 

اهداف کمی (علمی/پژوهشی)

هدف

زمان اجرا (ماه)

برگزاری حداقل 3 دوره و کارگاه های آموزشی

6

برگزاری حداقل یکجلسه سخنرانی و هم اندیشی علمی

هر 3

برگزاری حداقل یک کنفرانس خبری

هر 3

ایجاد آرشیوها و بانکهای اطلاعاتی تخصصی

12

به روز رسانی سایت انجمن

3

اهداف کمی (توسعه تعاملات ملی)

 

هدف

زمان اجرا (ماه)

عقد حداقل سه تفاهم نامه همکاری با مراکز دانشگاهی،پژوهشی و انجمن های مرتبط

6

برگزاری حداقل سه جلسه مشترک با نهاد های ذی ربط و قانونی

هر 1

شرکت در حداقل یک نمایشگاه تخصصی

هر 12

 

اهداف کیفی

  1. تبديل شدن انجمن به يك تشكل ملي در تراز بين المللي
  2. تلاش در بالا بردن اقتدار و توانايي مالي انجمن
  3. كوشش در گسترش انجمن در پهنه جغرافيايي كشور
  4. سعي در حضور و مشاركت در تصميم‌سازي‌هاي كلان دولت
  5. افزايش توانمندي‌هاي مطالعاتي تحقيقاتي و كارشناسي انجمن
  6. توانايي در ارائه مشاوره هاي راهبردي به نهادهاي مرتبط با حلال‌هاي هيدروكربني
  7. انتقال ديدگاه ها ، تفكرات و پيشنهادها به مراجع تصميم گيري و قانون‌گذاري
  8. تجهيز انجمن به آخرين اطلاعات و آمارهاي مورد نياز توسعه صنعتی
  9. ارائه راه‌كارهايي به منظور ارتقاء كيفيت كالاهاي صنعتي و گسترش صادرات
  10. توسعه و تقويت شبكه اطلاع رساني انجمن
  11. تقويت فعاليت هاي مطبوعاتي انجمن
  12. برنامه‌ريزي براي همكاري با تشكل‌ها و سازمان‌هاي همسوي داخلي و خارجي